29 août 2010

Petite bibliographie lean

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr)

Je suis souvent sollicité par des personnes qui me demandent des conseils de lecture sur les sujets relatifs à lean production.

Il m'a donc semblé utile de recenser dans ma bibliothèque les ouvrages que je considère les plus intéressants et que je consulte régulièrement.

Bien entendu, cette liste ne prétend pas être exhaustive (eut égard à la modestie de ma bibliothèque personnelle !) et vos suggestions et conseils de lecture sont les bienvenus.

Pour découvrir l'approche

The Machine That Changed the World – The story of Lean Production. Par James Womack, Daniel Jones, Daniel Roos. Langue : anglais. Editeur : Free Press

Lean Thinking. Par James Womack et Daniel Jones. Langue : anglais. Editeur : Pearson. Version française chez le même éditeur : Système Lean : Penser l'entreprise au plus juste.

Pour ceux qui préfèrent les romans

Andy & Me – Crisis and Transformation on the Lean Journey. Par Pascal Dennis. Langue : anglais. Editeur : Productivity Press

The Gold Mine, a Novel of Lean Turnaround. Par Freddy et Michael Ballé. Langue : anglais. Editeur : Lean Enterprise Institute

Pour découvrir la parole DU Maître

Toyota Production System : Beyond Large-Scale Production. Par Ohno Taiichi. Langue: Anglais. Editeur : Productivity Press

Pour raison garder

The Truth About Toyota. Par Eichi Kobayashi. Langue: Anglais. Editeur : Eichi Kobayashi

Pour ceux qui ont décidé de passer à l'action

Les ouvrages suivants sont édités par le Lean Enterprise Institute :

Le Lean Lexicon (en anglais) ou Lexique lean (en français). Indispensable pour apprendre le vocabulaire de base.

Learning to See par Mike Rother et John Shook (Existe en version française : Bien voir pour mieux gérer). Pour découvrir les bases du Value-Stream-Mapping (Cartographie des flux de valeur).

Creating Continuous Flow par Mike Rother et Rick Harris. Ce qu'il faut savoir pour créer un flux continu.

Making Materials Flow par Rick Harris / Chris Harris / Earl Wilson. Traite les aspects liés à la mise à disposition des matières et composants.

Creating Level Pull par Art Smalley. Pour comprendre l'art du flux tiré.

Seeing the Whole: Mapping the Extended Value Stream. Par Dan Jones et James Womack. Pour apprendre à cartographier les flux de valeurs au delà des quatre murs de l'entreprise.

Boîte à outil

The Lean Toolbox, par John Bicheno et Matthias Holweg, édité par PICSIE Books.

Pour les praticiens avertis chargés de mettre en œuvre l'approche lean dans les environnements de production intermittente (nombreuses références / petites séries)

Creating Mixed Model Value Stream, par Kevin J. Duggan, aux éditions Productivity Press

Pour déployer l'approche lean dans les services... y compris dans les hopitaux

The Lean Toolbox for Service Systems, par John Bicheno, édité par PICSIE Books. Il serait illusoire de transposer par un simple copier-coller l'approche lean de l'industrie dans les services. Il existe de multiples formes de services qui doivent être abordées de façon spécifique, très bien décrites dans cet ouvrage.

Lean Hospitals, par Mark Graban, aux éditions Productivity Press

The Lean Product Development Guidebook, par Ronald Mascitelli, The Lean Guidebook Series, aux éditions Technology Perspectives. Pour appréhender l'approche lean dans les bureaux d'études...

Les bases du déploiement stratégique

Comprendre et maîtriser les concepts et outils "lean" est une première étape. Encore faut-il être capable de les intégrer dans la stratégie de l'entreprise et de les déployer à tous les niveaux. Le déploiement stratégique est un sujet de première importance, très bien traité par Pascal Dennis dans son livre Getting the Right Things Done (Déployer vos stratégies lean pour la version française) édité par le Lean Enterprise Institute.

Pascal Dennis est aussi l'auteur de Lean Production Simplified, édité par le Lean Enterprise Institute, une synthèse très bien présentée du Système de Production Toyota et de l'approche lean.

Bonne lecture,

Commentaire(s) sur "Petite bibliographie lean"

  1. Et pour qui préfèrent les romans, mais qui apprécient aussi d'avoir les outils disponibles à portée de main(CD-Rom)... Il y a l'inévitable "A la découverte du Lean Six Sigma" de Florent FOUQUE (Avril 2010) ! ;-P

    Merci pour votre blog et cette bibliographie qui me permet de découvrir certains ouvrages qui étaient sortis de ma zone de surveillance... 😉

  2. Merci pour cette contribution : je me réjouis de voir la liste s'allonger. Je vais me procurer au plus vite votre ouvrage !

  3. Voilà, je viens de terminer la lecture de "l'inévitable" "à la découverte de Lean Six Sigma".
    Effectivement, ceux qui aiment les romans vont se régaler : on est tenu en haleine jusqu'à la fin du livre, découvrant par là l'approche Lean Six Sigma. Tous ceux qui évoluent hors de l'univers de la production apprécieront cette aventure située dans le monde de la distribution.
    J'ai "tiqué" sur les propos de Salomé NYX qui "dénonce les praticiens qui présentent le lean comme une nouvelle philosophie". Voir mon billet à propos du bon sens...
    En conclusion, je conseille vivement la lecture de cet ouvrage.

  4. Bonjour Xavier,

    Merci pour votre témoignage...
    N'en voulez pas à Mlle NYX. Elle est très à cheval sur les mots de la langue française... Le terme "paradigme" lui aurait certainement paru plus approprié que celui de "philosophie". Et puis, la polémique est une façon pour elle d'attirer l'attention, et visiblement, elle a réussi son coup sur ce point ! ;-P

    Au plaisir de vous lire.
    Florent.

  5. Après lecture de l’ouvrage de Eichi Kobayashi, The truth about Toyota, je ne peux qu’en recommander la lecture, indispensable à tous ceux qui s’intéressent à l’approche lean et surtout, à ceux qui l’enseignent !
    Mon commentaire sur Amazon.com : « There are so many books written about Toyota and its TPS today, mainly presenting only positive and spectacular issues about the firm. Eichi Kobayashi has produced a highly intersting and usefull book, which should be red by all person using or teaching the lean approach. »

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